Metsä Group käynnisti säästöohjelmansa aluksi muutosneuvottelut vähennyksistä ja tehtävämuutoksista.

Kuorimo

Heinäkuun lopussa Metsä Group tiedotti tekevänsä suunnitelmat, joilla tavoitellaan 300 miljoonan euron kustannussäästöjä ja tulosparannusohjelmaa. Suunnitelma valmistui ja sen osana yhtiö tiedotti aloittavansa 7. lokakuuta muutosneuvottelut alustavan arvion mukaan yhteensä 540 vakituisen työtehtävän pysyvästä vähentämisestä. Neuvottelut eivät sisällä tuotantolaitosten pysyviä sulkemisia

Paperiliiton tietojen mukaan vähennysten pääpaino on toimihenkilötehtävissä. Paikkakuntakohtaisesti kolme isointa kaikkia henkilöstöryhmiä koskevat vähennysluvut ovat Espoosta noin 140, Äänekoskelta noin 70 ja Kemistä noin 60. Simpeleeltä vähennettäisiin noin 40 ja Lappeenrannasta Joutseno mukaan lukien noin 35. Muilta paikkakunnilta aiotaan nipistää 190 työtehtävää. Näistä osa koskee sahoja. Suunnitelman toteutukset voivat johtaa irtisanomisten lisäksi myös työtehtävien muutoksiin. 

Luvuissa ovat mukana Metsä Groupiin kuuluvan pörssiyhtiö Metsä Boardin suunnitellut vähennykset.

Metsä Fibren Äänekosken tehtaan pääluottamushenkilö Jorma Paajanen ihmettelee, miten Metsä Groupin kaikkia Äänekosken toimintoja koskeva 70 hengen vähennystavoite voi toteutua. Fibren työntekijätehtäviä tavoitteesta on toistakymmentä.

– Luku on liian iso. Nykyiset toimintamallit on kehitetty sellaisiksi, ettei ole varaa vähentää mistään.

Metsä Boardin investointeja jäihin

Metsä Boardin 200 miljoonan euron kustannussäästö- ja kannattavuuden parantamisohjelmasta aiheutuvat muutosneuvottelut koskevat hieman yli 2000:a henkilöä. Henkilöstövähennystarve on Suomessa enintään 155 henkilöä. Vähennysten lisäksi tehtäviä ja toimintoja voidaan järjestellä uudelleen. 

Kemin Metsä Boardilla ja Metsä Fibrellä suunnitellut vähennykset sekä muutokset herättävät huolta. Miten ne toteutuessaan tulevat näkymään tuotelaadussa sekä työssä jaksamisessa.

– Olisin toivonut, että aiemmin julkistettu säästöohjelma ei olisi näin nopeasti kohdistunut myös henkilöstöön. Vaikka ajat ovat alalla yleisesti hankalat, pitäisi pystyä huolehtimaan myös siitä, ettei jäljelle jäävillä resursseilla porukkaa ajeta aivan piippuun, sanoo tehtaiden pääluottamushenkilö Juha Kenttä.

Säästötoimiin liittyen Metsä Board ei edistä toistaiseksi Kyron kartonkitehtaan barrierkartonkien kehityshanketta eikä Ruotsissa Husumin sellutehtaalle ja kartonkikoneelle suunniteltuja muutoksia.

Metsä Group työllistää globaalisti noin 9600 henkilöä, joista yhtiö on vähentämässä 800 tehtävää. Tästä Suomeen kohdistuva 540 on lähes kymmenesosa Suomen 5600 henkilöstä.

– Henkilöstömme on tehnyt hyvää työtä nykyisen toimintamallimme puitteissa. Tässä tilanteessa se ei valitettavasti pelkästään riitä, vaan meidän on tartuttava niihin asioihin, jotka ovat omissa käsissämme ja muokattava toimintaamme pitkän tähtäimen kilpailukyvyn varmistamiseksi, toteaa Metsä Groupin pääjohtaja Jussi Vanhanen tiedotteessa.

Perusteluna maailmantilanne

Vanhanen luettelee kannattavuuden heikentymiseen kolme syytä, joihin nyt pitää reagoida:

– Maailmankaupan lisääntyneet epävarmuudet ovat johtaneet tuotteidemme vähentyneeseen kysyntään. Toiseksi valuuttakurssien muutokset ovat heikentäneet ja heikentävät edelleen heikentämään tulostamme. Kolmanneksi raaka-ainekustannusten ja yleisen kustannustason nousu on syönyt kannattavuuttamme.

Merkittävän osan suunnitelluista säästöistä muodostavat hankinnan ja lopputuotelogistiikan kustannukset sekä puunhankintaketjun tehokkuus metsästä tehtaalle. Kiinteitä kustannuksia nipistetään lisäksi toimintojen uudelleen järjestelyllä ja kustannusten karsimisella.

Teksti: Eeva Eloranta-Jokela, kuva: Mikko Vähäniitty